Американський колега Пол Акерс на відео нижче демонструє, як організувати та реалізувати ранковий обхід під час впровадження покращень.
Ранковий обхід — це своєрідний ритуал ощадливого управлінця, що допомагає:
- побачити зміни на власні очі;
- зібрати інформацію про прогрес у впровадженні проєкту з покращень;
- надати зворотний зв’язок співробітникам компанії: висловити похвалу, за необхідності вислухати або запропонувати рішення, надати погодження (позбавити співробітників зайвих переміщень і очікувань);
- виявити конфлікти, що виникли в процесі реалізації;
- мотивувати співробітників впроваджувати маленькі кроки до покращення ЩОДНЯ.
Цей простий інструмент чудово підходить як для виробничих, так і для сервісних організацій, торговельних мереж, банків та будь-яких інших сфер бізнесу.
Ранковий обхід бажано проводити щодня. Щоб зробити його максимально ефективним, беріть із собою блокнот, формуляр або телефон і записуйте проблеми, ідеї, побажання, щоб потім розглянути їх детальніше.

Deja un comentario