Шлях Тойоти – це не про бережливість та цифри!

Можливо, я необ’єктивна щодо цього хлопця, оскільки вже багато років надихаюся його ідеями, але ось на відео нижче він висловлює ще одну геніальну думку.

Саймон Синек говорить, що було величезною помилкою називати Шлях Тойоти бережливим управлінням, оскільки це ніколи не було про підрахунки та витрати. За версією Саймона, Шлях Тойоти – це про пошук кращого шляху вирішення завдань / проблем. Це те, що японці називають Кайдзен.

«Кайдзен», – каже він, – «це про те, щоб залучати людей не зі свого бізнесу, і навіть, іноді, не зі своєї галузі, і давати їм зрозуміти поточні проблеми вашого бізнесу. Тому що у цих людей ззовні будуть рішення, які ніколи не приходили в голову вашим співробітникам».

Колись давно я розповідала тут про Саймона Синека та його ідеї, а також про книгу «Почни з Чому?» (Start with why, в оригіналі). Якщо ви ще не чули про нього, обов’язково прочитайте. Він один із небагатьох, хто ставить людей і вищі цінності на перше місце в компанії та пояснює, чому така стратегія зробить вашу компанію кращою.

Нижче частина інтерв’ю з ним, де він говорить про Шлях Тойоти та Кайдзен, а також посилання на мою стару статтю про нього та посилання на канали Саймона.

[1] Більше про Саймона Сінека Про лояльність клієнта та компаніях, що надихають: почни з «чому»

[2] Профайл Саймона Сінека в ЛінкедИн, де є посилання на всі його ресурси на підкасти – https://www.linkedin.com/in/simonsinek/