Quizás sea subjetiva con este chico porque llevo muchos años inspirada por sus ideas, pero aquí en el video a continuación, él comparte otra idea genial.
Simon Sinek dice que fue un gran error llamar a «El Camino de Toyota» como gestión eficiente, ya que nunca se trató sobre contar costos. Según Sinek, «El Camino de Toyota» es sobre encontrar la mejor forma de resolver tareas o problemas. Esto es lo que los japoneses llaman «Kaizen».
«Kaizen», dice él, «se trata de tomar a personas fuera de tu negocio e incluso, a veces, fuera de tu industria, y darles la oportunidad de abordar los problemas actuales en tu negocio. Porque esas personas externas tendrán soluciones que nunca han ocurrido a tus empleados».
Hace mucho tiempo conté aquí sobre Simon Sinek y su idea, así como sobre el libro «Start with Why». Si todavía no lo has escuchado, definitivamente debes leerlo. Es uno de los pocos que pone a las personas y valores superiores como la prioridad en la empresa y explica por qué tal estrategia hace que tu compañía sea mejor.
A continuación, una parte de la entrevista con él, donde habla sobre «El Camino de Toyota» y «Kaizen».
[1] Más sobre Simon Sinek y sus ideas en mi artículo «Sobre la lealtad del cliente y las empresas inspiradoras: comience con ‘por qué’
[2] Perfil de Simon Sinek en LinkedIn, donde hay enlaces a todos sus recursos y podcasts. https://www.linkedin.com/in/simonsinek/
La vida que importa 
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