El papel marrón, en esencia, es la herramienta más simple, pero es mi favorita. Debido a que es difícil lograr un grado de visualización y claridad con otras herramientas.
Protegido: Как построить карту потока создания ценности (value stream map): пошаговая инструкция
No hay extracto porque es una entrada protegida.
Аршавир Минасарян: “Все начинается с любви к твоей продукции, бренду”
На веку консультантов встречаются разные руководители. С одними не хочется иметь дело при первом же разговоре, другие - замучают тебя своими собственными противоречиями и вызовами, третьи - готовы к сотрудничеству и диалогу. Мы встречали разных. Аршавир Минасарян, исполнительный директор ПепсиКо в Армении, из той редкой когорты руководителей, которые не прячут себя за официальными масками, а... Leer más →
Бережливое производство в телекоммуникациях: опыт Уфанет
Применение бережливого производства и кайдзен в телекоммуникациях, по сути своей, мало чем отличается от применения технологии в других отраслях. Это на практике доказали ребята из Уфанет.
7 странных изобретений, которые заработали своим создателям миллионы
Мир движим идеями, но так ли просто создать что-то до чего никто и никогда не додумывался?
Люся Пономаренко: «Не творить и не развивать своим трудом людей – это предательство»
Друзья, в нашей постоянной рубрике "Кайдзен и люди" мы продолжаем вас знакомить с нашими самыми ценными кайдзен-экспертами: нашими друзьями. Это люди разных профессий, порой не имеющих никакого отношения к бережливому управлению и кайдзен, которые делятся своим пониманием качества, восприятием изменений и некоторыми своими управленческими рецептами. Сегодня рады вас познакомить с необычайно талантливым человеком: актрисой, режиссером,... Leer más →
Аналіз процесів «Коричневий папір» (brown paper): інструкція з використання
як використовувати інструмент "коричневий папір" для простого, але ефективного аналізу процесів
Наймаємо lean-команду: запитання для перевірки системного мислення
Питання в інтерв'ю, заснованому на результативності (performance based interview), допомагають оцінити рівень системного мислення кандидатів
Меньше выбор – выше продажи. Простая закономерность от исследователей психоэкономики
Наши покупатели обратятся за товаром или услугой к тому продавцу, который предлагает больший выбор, НО, купят там, где выбор меньший. Почему?

Debe estar conectado para enviar un comentario.