No hay extracto porque es una entrada protegida.
Как заработать на свой сертификат в бережливом управлении и 6 сигм? Новости дистанционной программы
Друзья, каемся. Цены на наши услуги высоки. Особенно они высоки для тех рынков, которые претерпевают сейчас проблемы валютных скачков. Наши цены зафиксированы в евро ... Каемся второй раз. Снижать стоимость в данный момент для нас значит снижать качество, к чему мы не готовы совершенно, поэтому делать этого не будем. Но у нас есть идея! C... Leer más →
Як заводи Ensto використовують інструменти 5S та «бойова кімната обея» (obeya war room)
Ensto використовує стандарт 5S і концепцію бойової кімнати Obeya для покращення процесів, міжфункціональної співпраці і прозорості проектів.
Тайічі Оно: пост мудрості від творця виробничої системи Тойота
День народження раз на чотири роки... це досить економне рішення і виглядає так, ніби сама доля заздалегідь визначила це для японця Тайічі Оно (Taiichi Ohno): бережливому управлінню бути! У такий самий високосний рік, як цей, 29 лютого народилася людина, чиї ідеї використовують підприємства та компанії по всьому світу. Віддаючи йому данину, хочемо поділитися з вами... Leer más →
Чому необхідно візуалізувати свої бізнес-процеси в групі? (+ тест для перевірки системного мислення)
групова візуалізація процесів завжди ефективніша за індивідуальну, пропонуємо спробувати використати простий тест для перевірки системного мислення
Кейс: банковские депозиты или что может успеть 1 черный пояс за 6 месяцев
Дорого ли стоит получить черный пояс в бережливом управлении и 6 сигм? Скажем так, не дешево. Помимо оплаты самого обучения, экзамена и сертификации затраты могут выйти за обозначенные вами рамки. Но вклад специалиста уровня черного пояса в развитие компании легко может превысить затраты в разы. Ниже описан кейс того, как Черный пояс (здесь и дальше... Leer más →
Запаси, що створюють цінність: як організувати роботу складу та усунути втрати з процесу
На складах із традиційною організацією робочі можуть витрачати 60-70% свого робочого дня, блукаючи складом. Вони збирають товари, часто проходячи за день 8-16 кілометрів. Як це змінити?
Protegido: «Совершенствования – не всегда эстетичны, но делают работу удобнее», – Арсен Мамбетов об использовании человеческого таланта на производстве
No hay extracto porque es una entrada protegida.
Що таке цикл PDCA і як його використовують?
PDCA — це модель, завдяки якій Toyota застосовує принципи Кайдзен, починаючи з виробництва і закінчуючи постачальниками

Debe estar conectado para enviar un comentario.