17.99 способів змусити вас купити більше в супермаркеті: хитрощі та гачки нейромаркетингу

нейромаркетинг, супермаркет, споживач, покупки, психологія, маркетинг, вплив, торговельна стратегія, продажі, споживацькі побажання, підштовхування до покупок, техніки продажу, потреби, ефективність продажу, підвищення обсягу продажів, секрети маркетингу, вплив на свідомість, психологічні прийоми, консюмеризм, гачки продажу

Про те, як нейромаркетинг втручається у вашу поведінку і змушує купувати більше

noviembre 5, 2021 0

Про підводні камені на шляху провідника концепції бережливого виробництва

lean production, система виробництва toyota, методологія 5s, стандартизація, система червоної картки, картування потоку створення цінності, безперервне покращення, оптимізація процесів, інструменти lean, операційна досконалість, управління змінами, покращення бізнес-процесів, організація робочого місця, підвищення ефективності, lean трансформація, залучення співробітників, найкращі практики виробництва, управління якістю, документація процесів, показники ефективності

Кейс з практики впровадження

octubre 21, 2018 0

Системы процессных ключевых показателей эффективности: от измерения к управлению

Системы процессных ключевых показателей эффективности, измерения, управление процессами, КПЭ, KPI, ключевые показатели, системное мышление

Кейс использования и анализа процессных ключевых показателей в компании уже опробовавшей бережливое управление, канбан и другие инструменты Lean 6 Sigma

abril 23, 2018

Як оптимізувати процеси за допомогою карт Макігамі

карти макігамі, оптимізація процесів, процесний підхід, ефективність бізнесу, аналіз процесів, кроки оптимізації процесів, підвищення продуктивності

Одним з інструментів, який дозволяє аналізувати та оптимізовувати процеси, є карта Макігамі (Makigami Process Map). Вони схожі з інструментом "коричневий папір", але є й різниці

mayo 11, 2016 0

Як заводи Ensto використовують інструменти 5S та «бойова кімната обея» (obeya war room)

5s, obeya room, ensto, lean management, візуальне управління, вдосконалення процесів, міжфункціональна співпраця, продуктивність, японський менеджмент, безперервне вдосконалення, прийняття рішень у реальному часі, організація робочого місця, управління якістю, agile методологія, прозорість проектів, ефективність, організаційна культура, дизайн кімнати управління, інструменти управління, бізнес-процеси, співпраця в команді, оптимізація процесів

Ensto використовує стандарт 5S і концепцію бойової кімнати Obeya для покращення процесів, міжфункціональної співпраці і прозорості проектів.

marzo 25, 2016 0

Запаси, що створюють цінність: як організувати роботу складу та усунути втрати з процесу

На складах із традиційною організацією робочі можуть витрачати 60-70% свого робочого дня, блукаючи складом. Вони збирають товари, часто проходячи за день 8-16 кілометрів. Як це змінити?

febrero 8, 2016 0

Що таке цикл PDCA і як його використовують?

цикл pdca, управління якістю, бізнес процеси, постійне вдосконалення, планування та контроль, ефективність виробництва, менеджмент, стратегії розвитку, lean методологія, оптимізація процесів

PDCA — це модель, завдяки якій Toyota застосовує принципи Кайдзен, починаючи з виробництва і закінчуючи постачальниками

diciembre 4, 2015 0

Аналіз процесів «Коричневий папір» (brown paper): інструкція з використання

як використовувати інструмент "коричневий папір" для простого, але ефективного аналізу процесів

septiembre 7, 2015 2

Безкоштовний симулятор бізнес-процесів

пошук вузьких місць, продуктивність бізнес-процесів, симуляція бізнесу, імітаційне моделювання, оптимізація процесів, аналіз бізнес-процесів, візуальне моделювання, ефективність бізнесу, симулятор бізнес-процесів, онлайн програма, оцінка завантаженості ресурсів, вартість бізнес-процесів, гіпотези "що, якщо", монетизація програми, моделювання бізнесу

Використовується для: Пошуку вузьких місць у продуктивності бізнес-процесу (так звані «пляшкові горла»); Оцінки завантаженості (утилізації) ресурсів, таких як виконавці функцій бізнес-процесу; Оцінки вартості виконання екземпляру процесу; Визначення фактичного часу виконання робіт від постановки завдання до її завершення; Перевірка гіпотез «що, якщо» – як конкретно вплинуть зміни кількісних і якісних показників процесу. Усе це онлайн і... Leer más →

abril 28, 2015 0

Subir ↑

Categoría: аналіз даних