Как Казахстан с помощью кайдзен отрывается от советских стандартов и переходит на ведущие европейские: история успеха

Пару лет назад мы уже делились с вами опытом внедрения системы Кайдзен на Алматинском вентиляторном заводе. Сегодня, Марат Баккулов, президент компании «Алматинский вентиляторный завод», подводит итоги 10-ти летней работы в направлении кайдзен и делится интересными успехами. Публикуем этот текст с его разрешения. Недавно у меня спросили сколько времени нужно, чтобы создать собственную технологию производства продукции,... Leer más →

3 способа потерять контроль над своим брендом … и получить от этого выгоду

27% руководителей уверенны, что их сотрудники вдохновлены компанией, в которой работают. Забавно, что в этом же исследовании, только 4% сотрудников действительно так считают.
Компании теряют контроль над своими клиентами и над своими сотрудниками. Но действительно ли это так?

Демократия, как принцип организации бизнеса: потрясающие разработки Рикардо Семлера

Рикардо Семлер, генеральный директор миллионной компании из Бразилии - очень отважный человек. Однажды он принял решение не ждать, когда врач скажет: "Вам осталось жить не больше 6 месяцев" и начать жить так, как будто каждый его день - предсмертный. Но на личных изменениях Рикардо не остановился. Использовать эту мудрость он стал в своей компании.

Чому важливо стояти під час проведення зустрічей: поради Річарда Бренсона, засновника компанії Virgin

Моя улюблена тактика - проводити більшість зустрічей стоячи. Я вважаю такий спосіб проведення зустрічей найшвидшим способом перейти одразу до справи, прийняти рішення або підписати угоду

Мудрости пост от отца-основателя компании ИКЕА

Несколько лет назад мы знакомили вас с историей компании ИКЕА и с ее необыкновенным основателем, Ингваром Кампрадом (смотрите: ИКЕА — Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ). Сегодня, хотим поделиться некоторыми его, очень удачными, на наш взгляд, высказываниями. ИКЕА не идеальна. Меня очень раздражает наш статус лучшей компании в мире. Еще есть куда расти... Leer más →

З рецесії з прибутком або Як компанія Ford Motors виходила з кризи

Осінню 1920 року у Форда почалися серйозні проблеми. Ця криза спонукала компанію до перших кроків у впровадженні бережливого виробництва, що в результаті покрило всі борги та допомогло пережити роки рецесії.

Crea una web o blog en WordPress.com

Subir ↑