Аршавир Минасарян: “Все начинается с любви к твоей продукции, бренду”

На веку консультантов встречаются разные руководители. С одними не хочется иметь дело при первом же разговоре, другие - замучают тебя своими собственными противоречиями и вызовами, третьи - готовы к сотрудничеству и диалогу. Мы встречали разных. Аршавир Минасарян, исполнительный директор ПепсиКо в Армении, из той редкой когорты руководителей, которые не прячут себя за официальными масками, а... Leer más →

Люся Пономаренко: «Не творить и не развивать своим трудом людей – это предательство»

Друзья, в нашей постоянной рубрике "Кайдзен и люди" мы продолжаем вас знакомить с нашими самыми ценными кайдзен-экспертами: нашими друзьями. Это люди разных профессий, порой не имеющих никакого отношения к бережливому управлению и кайдзен, которые делятся своим пониманием качества, восприятием изменений и некоторыми своими управленческими рецептами. Сегодня рады вас познакомить с необычайно талантливым человеком: актрисой, режиссером,... Leer más →

Джека Уэлч, «приемный отец» технологии 6 сигм и его оценка 20х70х10

За эту свою политику разделения сотрудников (она также была названа грубым словом "сортировка") Джек Уэлч не раз подвергался критике. Его не одноразово обвиняли в дурном отношении к среднему и рабочему классам.

Чому важливо стояти під час проведення зустрічей: поради Річарда Бренсона, засновника компанії Virgin

Моя улюблена тактика - проводити більшість зустрічей стоячи. Я вважаю такий спосіб проведення зустрічей найшвидшим способом перейти одразу до справи, прийняти рішення або підписати угоду

Мудрости пост от отца-основателя компании ИКЕА

Несколько лет назад мы знакомили вас с историей компании ИКЕА и с ее необыкновенным основателем, Ингваром Кампрадом (смотрите: ИКЕА — Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ). Сегодня, хотим поделиться некоторыми его, очень удачными, на наш взгляд, высказываниями. ИКЕА не идеальна. Меня очень раздражает наш статус лучшей компании в мире. Еще есть куда расти... Leer más →

«Планирование – это колыбель смерти для предпринимательства», а также об истинном смысле прислушивания к голосу потребителя

О том, как гибнут дорогостоящие инициативы, почему не стоит выращивать итальянские помидоры в Африке и о том, как важно слышать своего потребителя

Crea una web o blog en WordPress.com

Subir ↑