Ensto використовує стандарт 5S і концепцію бойової кімнати Obeya для покращення процесів, міжфункціональної співпраці і прозорості проектів.
Як заводи Ensto використовують інструменти 5S та «бойова кімната обея» (obeya war room)
Запаси, що створюють цінність: як організувати роботу складу та усунути втрати з процесу
На складах із традиційною організацією робочі можуть витрачати 60-70% свого робочого дня, блукаючи складом. Вони збирають товари, часто проходячи за день 8-16 кілометрів. Як це змінити?
Що таке цикл PDCA і як його використовують?
PDCA — це модель, завдяки якій Toyota застосовує принципи Кайдзен, починаючи з виробництва і закінчуючи постачальниками
Аналіз процесів «Коричневий папір» (brown paper): інструкція з використання
як використовувати інструмент "коричневий папір" для простого, але ефективного аналізу процесів
Безкоштовний симулятор бізнес-процесів
Використовується для: Пошуку вузьких місць у продуктивності бізнес-процесу (так звані «пляшкові горла»); Оцінки завантаженості (утилізації) ресурсів, таких як виконавці функцій бізнес-процесу; Оцінки вартості виконання екземпляру процесу; Визначення фактичного часу виконання робіт від постановки завдання до її завершення; Перевірка гіпотез «що, якщо» – як конкретно вплинуть зміни кількісних і якісних показників процесу. Усе це онлайн і... Leer más →
Опір інноваціям: як розпізнати та зменшити «гальмівний шлях»
Як розпізнати надмірний темп інновацій і подолати опір персоналу
Діаграма спагетті – універсальна страва бережливого менеджера
Намальований мною ще в далекому 2008-му, але і до цих пір він не втрачає актуальності. Тим більше, він набув такої популярності, що наш північний сусід розніс його всім інтернетом (іншими словами, вкрав). Тому тепер він буде тут тільки тіма мовами, що сусід не розуміє 😉
La vida que importa 
Debe estar conectado para enviar un comentario.