Дорого ли стоит получить черный пояс в бережливом управлении и 6 сигм? Скажем так, не дешево. Помимо оплаты самого обучения, экзамена и сертификации затраты могут выйти за обозначенные вами рамки. Но вклад специалиста уровня черного пояса в развитие компании легко может превысить затраты в разы. Ниже описан кейс того, как Черный пояс (здесь и дальше... Leer más →
Запаси, що створюють цінність: як організувати роботу складу та усунути втрати з процесу
На складах із традиційною організацією робочі можуть витрачати 60-70% свого робочого дня, блукаючи складом. Вони збирають товари, часто проходячи за день 8-16 кілометрів. Як це змінити?
Protegido: «Совершенствования – не всегда эстетичны, но делают работу удобнее», – Арсен Мамбетов об использовании человеческого таланта на производстве
No hay extracto porque es una entrada protegida.
Бережливое производство в телекоммуникациях: опыт Уфанет
Применение бережливого производства и кайдзен в телекоммуникациях, по сути своей, мало чем отличается от применения технологии в других отраслях. Это на практике доказали ребята из Уфанет.
Аналіз процесів «Коричневий папір» (brown paper): інструкція з використання
як використовувати інструмент "коричневий папір" для простого, але ефективного аналізу процесів
Наймаємо lean-команду: запитання для перевірки системного мислення
Питання в інтерв'ю, заснованому на результативності (performance based interview), допомагають оцінити рівень системного мислення кандидатів
Отпускнику на заметку или Что такое «качество»?
"Сколько конечностей нужно сломать, чтобы на тебя обратили внимание?", - восклицает героиня фильма "Отель Мэриголд". Летом, планируя отпуск, мы часто занимаем себя чтением отзывов о том или ином отеле или курорте. Лестные или не очень, но эти отзывы формируют наш выбор. Пока, мы знакомимся с отелем заочно, а значит эта информация станет одной из немногих,... Leer más →
Як McDonalds використовує принципи ощадливого виробництва: приклади
Каким образом МакДональдс использует принципы бережливого управления
Безкоштовний симулятор бізнес-процесів
Використовується для: Пошуку вузьких місць у продуктивності бізнес-процесу (так звані «пляшкові горла»); Оцінки завантаженості (утилізації) ресурсів, таких як виконавці функцій бізнес-процесу; Оцінки вартості виконання екземпляру процесу; Визначення фактичного часу виконання робіт від постановки завдання до її завершення; Перевірка гіпотез «що, якщо» – як конкретно вплинуть зміни кількісних і якісних показників процесу. Усе це онлайн і... Leer más →

Debe estar conectado para enviar un comentario.