Матрица "Результат / Усилие" используется на этапе отбора инициатив в рамках проекта по бережливому управлению.
Спрощуй, спрощуй і ще раз спрощуй: 6 правил для простоти ваших робочих процесів
Чому варто спрощувати робочі процеси і як це зробити
Опір інноваціям: як розпізнати та зменшити «гальмівний шлях»
Як розпізнати надмірний темп інновацій і подолати опір персоналу
«Риб’яча кістка» поперек горла: як побудувати діаграму Ішікави»
Діаграма широко використовується при розробці нової продукції з метою виявлення потенційних факторів, дія яких спричиняє загальний ефект. Реалізується на етапі "Аналізу" у структурі DMAIC
О чем умалчивают консультанты или Как провалить проект по внедрению бережливого управления
Консалтинговые трюки для удорожания проекта из первых уст.
Основи ощадливого управління: спостереження з Формули 1
Формула 1 — це не лише видовищний спорт, але й зразок інноваційного підходу до управління ресурсами.
Документальні фільми про ощадливе виробництво
Побачити, як працюють найкращі заводи, що впроваджують ощадливе виробництво.
Ощадливий інструмент: ранковий обхід під час впровадження змін в процесах
Cвоеобразный ритуал бережливого управленца, которые стоит проводить каждый день.
Технология 6 сигм и инновации: 6 сигм - это качество без ошибок и брака, а инновация начинается с возможности и позволения совершать ошибки. Как же тогда этим двум составляющим существовать вместе?
La vida que importa 
Debe estar conectado para enviar un comentario.