Наши покупатели обратятся за товаром или услугой к тому продавцу, который предлагает больший выбор, НО, купят там, где выбор меньший. Почему?
Меньше выбор – выше продажи. Простая закономерность от исследователей психоэкономики
Кто за продолжение программы «Быстрый старт» в бережливом управлении и 6 сигм?
Друзья, нам радостно поделиться с вами, что программа, которая начата нами как эксперимент в прошлом, 2014 году, приносит очень хорошие результаты. За более, чем год, работы мы провели ее в таких странах как Казахстан (на фото), Азербайджан, Грузия, Армения и Украина. Более 400 человек имели возможность принять в ней участие! Отрасли, с которыми нам удалось... Leer más →
Демократия, как принцип организации бизнеса: потрясающие разработки Рикардо Семлера
Рикардо Семлер, генеральный директор миллионной компании из Бразилии - очень отважный человек. Однажды он принял решение не ждать, когда врач скажет: "Вам осталось жить не больше 6 месяцев" и начать жить так, как будто каждый его день - предсмертный. Но на личных изменениях Рикардо не остановился. Использовать эту мудрость он стал в своей компании.
Безкоштовний симулятор бізнес-процесів
Використовується для: Пошуку вузьких місць у продуктивності бізнес-процесу (так звані «пляшкові горла»); Оцінки завантаженості (утилізації) ресурсів, таких як виконавці функцій бізнес-процесу; Оцінки вартості виконання екземпляру процесу; Визначення фактичного часу виконання робіт від постановки завдання до її завершення; Перевірка гіпотез «що, якщо» – як конкретно вплинуть зміни кількісних і якісних показників процесу. Усе це онлайн і... Leer más →
Чому важливо стояти під час проведення зустрічей: поради Річарда Бренсона, засновника компанії Virgin
Моя улюблена тактика - проводити більшість зустрічей стоячи. Я вважаю такий спосіб проведення зустрічей найшвидшим способом перейти одразу до справи, прийняти рішення або підписати угоду
Новое слово в управлении системами: концепция Цинефин (Cynefin Framework)
Опросам общественного мнения больше не доверяют. Между прочим, мы никогда не жили в обществе, основанном на фактах. Просто раньше мы доверяли экспертам, а теперь для разнообразия пробуем демагогов. Реальность такова, что мы фактически передаем многие наши когнитивные процессы структурам
Бизнес-феншуй или почему Вы проведете следующие переговоры с чашкой горячего кофе
Как реакции органов чувств на внешние раздражители влияют на наше подсознание, а значит, на поведение и решения, которые мы принимаем
Опір інноваціям: як розпізнати та зменшити «гальмівний шлях»
Як розпізнати надмірний темп інновацій і подолати опір персоналу
Як збільшити продуктивність співробітників більше ніж на 20% завдяки кімнатним рослинам? Зелений офіс в дії
Продуктивність ваших працівників можна збільшити на 20% завдяки кільком кімнатним рослинам, більше того, можна скоротити споживання електроенергії в будівлі на цілих 15% використовуючи ці рослини
La vida que importa 
Debe estar conectado para enviar un comentario.