Скільки контактів вас зробить щасливими: число від науки

число данбара, соціальні стосунки, людські зв’язки, антропологія, робін данбар, соціальні мережі, когнітивне обмеження, проєктування спільнот, організаційна структура, соціальні медіа, динаміка відносин, теорія розміру групи, сучасне суспільство, онлайн-спільноти, соціальні кола

Зі скількома людьми ми здатні перебувати у повноцінному живому контакті?

octubre 23, 2024 0

Управління в стилі Lean 6 sigma? Що воно таке і звідки до нас прийшло

клієнтоорієнтований бізнес, оптимізація процесів, українська Lean Six Sigma, методологія, ефективність, витрати, якість, виробництво, фінанси, логістика, охорона здоров’я, Lean, Six Sigma, Ощадлива виробнича система, Тайічі Оно, Toyota, Motorola, статистичні методи, General Electric, DMAIC, картографування потоків створення вартості, Kanban, Poka yoke, захист від помилок,

Коротко та просто про lean six sigma: базові поняття

febrero 26, 2022 0

Швидкість і якість рухаються в обернено пропорційних напрямках: більше про ґемба, швидке переналагодження та 6 сигм на виробництві

впровадження ощадливого виробництва, система виробництва toyota, безперервне вдосконалення, контроль якості, оптимізація процесів, канбан, управління виробництвом, ефективність виробництва, промислові процеси, мотивація працівників, точно вчасно, переналагодження smed, гемба, зменшення відходів, шість сигм, аналіз першопричин, командна співпраця, візуальне управління, виробничий потік, управління заводом

Кейс ТОВ “АМФ-меблі”, м. Дніпро (Україна)

abril 3, 2018 0

Як оптимізувати процеси за допомогою карт Макігамі

карти макігамі, оптимізація процесів, процесний підхід, ефективність бізнесу, аналіз процесів, кроки оптимізації процесів, підвищення продуктивності

Одним з інструментів, який дозволяє аналізувати та оптимізовувати процеси, є карта Макігамі (Makigami Process Map). Вони схожі з інструментом "коричневий папір", але є й різниці

mayo 11, 2016 0

Як заводи Ensto використовують інструменти 5S та «бойова кімната обея» (obeya war room)

5s, obeya room, ensto, lean management, візуальне управління, вдосконалення процесів, міжфункціональна співпраця, продуктивність, японський менеджмент, безперервне вдосконалення, прийняття рішень у реальному часі, організація робочого місця, управління якістю, agile методологія, прозорість проектів, ефективність, організаційна культура, дизайн кімнати управління, інструменти управління, бізнес-процеси, співпраця в команді, оптимізація процесів

Ensto використовує стандарт 5S і концепцію бойової кімнати Obeya для покращення процесів, міжфункціональної співпраці і прозорості проектів.

marzo 25, 2016 0

Чому необхідно візуалізувати свої бізнес-процеси в групі? (+ тест для перевірки системного мислення)

Том Вуджек, групове мислення, системне мислення, візуалізація процесів, ощадливе управління, 6 сигм, карта потоку створення цінності, групова робота, процесний підхід, командна взаємодія, оцінка ситуації, тест на мислення, конференція TED, приготування бутерброда, коментарі колег, методи управління

групова візуалізація процесів завжди ефективніша за індивідуальну, пропонуємо спробувати використати простий тест для перевірки системного мислення

marzo 1, 2016 0

Що таке цикл PDCA і як його використовують?

цикл pdca, управління якістю, бізнес процеси, постійне вдосконалення, планування та контроль, ефективність виробництва, менеджмент, стратегії розвитку, lean методологія, оптимізація процесів

PDCA — це модель, завдяки якій Toyota застосовує принципи Кайдзен, починаючи з виробництва і закінчуючи постачальниками

diciembre 4, 2015 0

Аналіз процесів «Коричневий папір» (brown paper): інструкція з використання

як використовувати інструмент "коричневий папір" для простого, але ефективного аналізу процесів

septiembre 7, 2015 2

Безкоштовний симулятор бізнес-процесів

пошук вузьких місць, продуктивність бізнес-процесів, симуляція бізнесу, імітаційне моделювання, оптимізація процесів, аналіз бізнес-процесів, візуальне моделювання, ефективність бізнесу, симулятор бізнес-процесів, онлайн програма, оцінка завантаженості ресурсів, вартість бізнес-процесів, гіпотези "що, якщо", монетизація програми, моделювання бізнесу

Використовується для: Пошуку вузьких місць у продуктивності бізнес-процесу (так звані «пляшкові горла»); Оцінки завантаженості (утилізації) ресурсів, таких як виконавці функцій бізнес-процесу; Оцінки вартості виконання екземпляру процесу; Визначення фактичного часу виконання робіт від постановки завдання до її завершення; Перевірка гіпотез «що, якщо» – як конкретно вплинуть зміни кількісних і якісних показників процесу. Усе це онлайн і... Leer más →

abril 28, 2015 0