Саймон Синек о том, почему называть Путь Тойоты бережливым управлением неверно
«Многие люди не могут принять единство понятий: работа и комфорт», – Сергей Проценко
Люди, советующие выйти из зоны комфорта, сначала объясните, пожалуйста, как туда попасть!
Как Казахстан с помощью кайдзен отрывается от советских стандартов и переходит на ведущие европейские: история успеха
Пару лет назад мы уже делились с вами опытом внедрения системы Кайдзен на Алматинском вентиляторном заводе. Сегодня, Марат Баккулов, президент компании «Алматинский вентиляторный завод», подводит итоги 10-ти летней работы в направлении кайдзен и делится интересными успехами. Публикуем этот текст с его разрешения. Недавно у меня спросили сколько времени нужно, чтобы создать собственную технологию производства продукции,... Leer más →
Швидкість і якість рухаються в обернено пропорційних напрямках: більше про ґемба, швидке переналагодження та 6 сигм на виробництві
Кейс ТОВ “АМФ-меблі”, м. Дніпро (Україна)
Швидко ≠ краще: коли краще відмовитися від кайдзен і швидкості?
Ми настільки звикли до цього "культу швидкості", що майже не помічаємо, у що нам це обходиться у всіх аспектах нашого життя
Бизнес-кейс внедрения инструмента 6S на предприятии Керамет Венгрия Kft
Как показал опыт группы компаний «Керамет» система «6S» имеет более глубокий смысл и без нее невозможно говорить о дальнейшем внедрении бережливого производства на предприятии.
Принципы бережливого производства и логистики: от станка к офису … и даже повседневной жизни. Дамир Розыбакиев об опыте в General Motors (Узбекистан)
"Cама идея, что можно работать практически без запасов и потерь, работа не «по плану», а «по потребностям» казалась крамольной"
Тайічі Оно: пост мудрості від творця виробничої системи Тойота
День народження раз на чотири роки... це досить економне рішення і виглядає так, ніби сама доля заздалегідь визначила це для японця Тайічі Оно (Taiichi Ohno): бережливому управлінню бути! У такий самий високосний рік, як цей, 29 лютого народилася людина, чиї ідеї використовують підприємства та компанії по всьому світу. Віддаючи йому данину, хочемо поділитися з вами... Leer más →
Чому необхідно візуалізувати свої бізнес-процеси в групі? (+ тест для перевірки системного мислення)
групова візуалізація процесів завжди ефективніша за індивідуальну, пропонуємо спробувати використати простий тест для перевірки системного мислення

Debe estar conectado para enviar un comentario.