Инструмент помогает выбрать проекты для внедрения с наибольшим удельным весом
Мудрости пост от отца-основателя компании ИКЕА
Несколько лет назад мы знакомили вас с историей компании ИКЕА и с ее необыкновенным основателем, Ингваром Кампрадом (смотрите: ИКЕА — Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ). Сегодня, хотим поделиться некоторыми его, очень удачными, на наш взгляд, высказываниями. ИКЕА не идеальна. Меня очень раздражает наш статус лучшей компании в мире. Еще есть куда расти... Leer más →
Досвід застосування бережливого управління армією США
21 месяц спустя и 312 миллионов долларов экономии, вы до сих пор сомневаетесь?
З рецесії з прибутком або Як компанія Ford Motors виходила з кризи
Осінню 1920 року у Форда почалися серйозні проблеми. Ця криза спонукала компанію до перших кроків у впровадженні бережливого виробництва, що в результаті покрило всі борги та допомогло пережити роки рецесії.
Кейс: как использовать Poka-Yoke (защита от ошибок) в работе интернет-магазина
Простые идеи для защиты от ошибок в работе интернет-магазина
Як організувати та провести Kaizen-подію: поетапна інструкція
Кайдзен-подія (англ.-kaizen event). Набір заходів та інструментів, які можуть згенерувати від 20 до 100% покращень у процесах компанії та якості послуг/продукту.
Как говорить так, чтобы другим хотелось слушать
От практичных вокальных упражнений до советов, как говорить с эмпатией
Новое слово в управлении системами: концепция Цинефин (Cynefin Framework)
Опросам общественного мнения больше не доверяют. Между прочим, мы никогда не жили в обществе, основанном на фактах. Просто раньше мы доверяли экспертам, а теперь для разнообразия пробуем демагогов. Реальность такова, что мы фактически передаем многие наши когнитивные процессы структурам
Пост-кризисный потребитель: как меняется отношение наших клиентов к потреблению во время и после кризиса
Что происходит с потребителем в кризисное время?

Debe estar conectado para enviar un comentario.