Мир движим идеями, но так ли просто создать что-то до чего никто и никогда не додумывался?
Люся Пономаренко: «Не творить и не развивать своим трудом людей – это предательство»
Друзья, в нашей постоянной рубрике "Кайдзен и люди" мы продолжаем вас знакомить с нашими самыми ценными кайдзен-экспертами: нашими друзьями. Это люди разных профессий, порой не имеющих никакого отношения к бережливому управлению и кайдзен, которые делятся своим пониманием качества, восприятием изменений и некоторыми своими управленческими рецептами. Сегодня рады вас познакомить с необычайно талантливым человеком: актрисой, режиссером,... Leer más →
Аналіз процесів «Коричневий папір» (brown paper): інструкція з використання
як використовувати інструмент "коричневий папір" для простого, але ефективного аналізу процесів
Наймаємо lean-команду: запитання для перевірки системного мислення
Питання в інтерв'ю, заснованому на результативності (performance based interview), допомагають оцінити рівень системного мислення кандидатів
Меньше выбор – выше продажи. Простая закономерность от исследователей психоэкономики
Наши покупатели обратятся за товаром или услугой к тому продавцу, который предлагает больший выбор, НО, купят там, где выбор меньший. Почему?
Отпускнику на заметку или Что такое «качество»?
"Сколько конечностей нужно сломать, чтобы на тебя обратили внимание?", - восклицает героиня фильма "Отель Мэриголд". Летом, планируя отпуск, мы часто занимаем себя чтением отзывов о том или ином отеле или курорте. Лестные или не очень, но эти отзывы формируют наш выбор. Пока, мы знакомимся с отелем заочно, а значит эта информация станет одной из немногих,... Leer más →
Кто за продолжение программы «Быстрый старт» в бережливом управлении и 6 сигм?
Друзья, нам радостно поделиться с вами, что программа, которая начата нами как эксперимент в прошлом, 2014 году, приносит очень хорошие результаты. За более, чем год, работы мы провели ее в таких странах как Казахстан (на фото), Азербайджан, Грузия, Армения и Украина. Более 400 человек имели возможность принять в ней участие! Отрасли, с которыми нам удалось... Leer más →
Джека Уэлч, «приемный отец» технологии 6 сигм и его оценка 20х70х10
За эту свою политику разделения сотрудников (она также была названа грубым словом "сортировка") Джек Уэлч не раз подвергался критике. Его не одноразово обвиняли в дурном отношении к среднему и рабочему классам.
Як McDonalds використовує принципи ощадливого виробництва: приклади
Каким образом МакДональдс использует принципы бережливого управления

Debe estar conectado para enviar un comentario.