Explora el mundo a través de letras: descubrimientos en ciencia, negocios y vida cotidiana
27% руководителей уверенны, что их сотрудники вдохновлены компанией, в которой работают. Забавно, что в этом же исследовании, только 4% сотрудников действительно так считают. Компании теряют контроль над своими клиентами и над своими сотрудниками. Но действительно ли это так?
700 млн. покупателей по всему миру - немногие компании могут похвастаться такими результатами. Более того, сегодня каждый десятый европеец спит в кровати ИКЕА! Почему мы так любим ИКЕА и только ли цена привлекает нас к покупке этой мебели? Психологи и экономисты утверждают: "Отнюдь! Дело не в цене", - и говорят о так называемом "эффекте ИКЕА".... Leer más →
На веку консультантов встречаются разные руководители. С одними не хочется иметь дело при первом же разговоре, другие - замучают тебя своими собственными противоречиями и вызовами, третьи - готовы к сотрудничеству и диалогу. Мы встречали разных. Аршавир Минасарян, исполнительный директор ПепсиКо в Армении, из той редкой когорты руководителей, которые не прячут себя за официальными масками, а... Leer más →
Друзья, в нашей постоянной рубрике "Кайдзен и люди" мы продолжаем вас знакомить с нашими самыми ценными кайдзен-экспертами: нашими друзьями. Это люди разных профессий, порой не имеющих никакого отношения к бережливому управлению и кайдзен, которые делятся своим пониманием качества, восприятием изменений и некоторыми своими управленческими рецептами. Сегодня рады вас познакомить с необычайно талантливым человеком: актрисой, режиссером,... Leer más →
Питання в інтерв'ю, заснованому на результативності (performance based interview), допомагають оцінити рівень системного мислення кандидатів
За эту свою политику разделения сотрудников (она также была названа грубым словом "сортировка") Джек Уэлч не раз подвергался критике. Его не одноразово обвиняли в дурном отношении к среднему и рабочему классам.
Гантели, тренажер, новый костюм, еще один мобильный телефон, две пачки бумаги, принесенные с работы, два десятка ручек, гора сувениров, купленная в Египте. Авось пригодится. Вообще, хорошая это идея - держать свое пространство свободным от накопления вещей и постоянно задавать себе вопрос: "Мне это действительно надо?" "Что в коробке? Что бы там ни было, оно должно... Leer más →
Рикардо Семлер, генеральный директор миллионной компании из Бразилии - очень отважный человек. Однажды он принял решение не ждать, когда врач скажет: "Вам осталось жить не больше 6 месяцев" и начать жить так, как будто каждый его день - предсмертный. Но на личных изменениях Рикардо не остановился. Использовать эту мудрость он стал в своей компании.
Способность отложить удовольствие - один из факторов успеха. Как же его добиться без такой способности?
La vida que importa 
Debe estar conectado para enviar un comentario.