En un mundo empresarial competitivo, el talento humano es un recurso valioso. Pero ¿estamos aprovechando su potencial al máximo? Este artículo explora estrategias para gestionar y motivar a los empleados, desarrollar competencias, y fomentar una cultura organizacional que optimice el rendimiento y la eficiencia.
Historia detrás de las icónicas instrucciones de IKEA: desde los clásicos de la gestión lean y mejora continua
Las instrucciones de IKEA son reconocidas en todo el mundo. ¿Cuál es la historia detrás de ellas y por qué son uno de los mejores ejemplos de visuales de gestión lean?
Cómo McDonald’s utiliza los principios de la producción ajustada (lean): ejemplos
Cómo esta famosa cadena de restaurantes ha implementado el enfoque lean en su producción
¿Por qué es necesario visualizar tus procesos empresariales en grupo? (+ prueba para evaluar el pensamiento sistémico)
Descubre por qué visualizar tus procesos empresariales en grupo es clave para mejorar la colaboración y la identificación de problemas y oportunidades en tu empresa, ¡y además conoce una prueba para evaluar tu pensamiento sistémico
Fábricas de producción eficiente: una selección de documentales sobre las mejores fábricas que implementan la producción eficiente
Este artículo ofrece una recopilación de documentales que muestran las mejores fábricas que implementan la producción ajustada
No meterse en el agua y comerse el pescado: cómo reducir costos sin despedir empleados
Cómo reducir costos sin despedir: sobre la herramienta de "congelamiento de contratación"
Gestión Lean: conceptos básicos
Gestión Lean, sus principios básicos e instrumentos.
Los principios de producción y logística lean: desde la máquina hasta la oficina… e incluso la vida cotidiana. Damir Rozymbayev sobre la experiencia en General Motors (Uzbekistán)
"La idea misma de trabajar prácticamente sin inventarios ni pérdidas, con un trabajo no 'según el plan', sino 'según las necesidades', parecía subversiva"
«Las mejoras no siempre son estéticas, pero hacen el trabajo más conveniente» – Arsen Mambetov sobre el uso del talento humano en la producción
Así surgió la idea: "¿Por qué no empezar a combatir las pérdidas por talento no utilizado? De esta manera, no solo obtendremos beneficios de las mejoras, ¡sino que también involucraremos a los empleados en el camino de las mejoras continuas!"

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