El artículo explora cómo la moral se pone a prueba en situaciones de conflicto, centrándose en el famoso experimento de la prisión de Philip Zimbardo
¿Dónde queda la moral en situaciones de conflicto?: el experimento de la prisión
Sobre la diferencia intelectual entre los géneros – cita
В одном исследовании (Spencer, Steele, & Quinn, 1999), например, женщины, которым сообщили, что женщины, как правило, плохо справляются с экзаменами по математике непосредственно перед сдачей теста по математике, на самом деле показали
¿Por qué los suecos están cambiando a una jornada laboral de 6 horas?
¿Trabajar más productivamente, tener menos reuniones y volver a casa más temprano? ¿No es eso un sueño? 🙂 Lo más interesante es que este sueño se está convirtiendo en realidad en algunas empresas de Suecia.
Los principios de producción y logística lean: desde la máquina hasta la oficina… e incluso la vida cotidiana. Damir Rozymbayev sobre la experiencia en General Motors (Uzbekistán)
"La idea misma de trabajar prácticamente sin inventarios ni pérdidas, con un trabajo no 'según el plan', sino 'según las necesidades', parecía subversiva"
«Las mejoras no siempre son estéticas, pero hacen el trabajo más conveniente» – Arsen Mambetov sobre el uso del talento humano en la producción
Así surgió la idea: "¿Por qué no empezar a combatir las pérdidas por talento no utilizado? De esta manera, no solo obtendremos beneficios de las mejoras, ¡sino que también involucraremos a los empleados en el camino de las mejoras continuas!"
Taiichi Ohno: post de sabiduría del creador del sistema de producción de Toyota
Ideas de Taiichi Ohno son utilizadas por empresas y compañías en todo el mundo. Rindiéndole homenaje, queremos compartir con usted sus mejores citas.
Prueba de malvavisco: psicología básica para la gestión del cambio
La capacidad de posponer la gratificación es uno de los factores del éxito. ¿Cómo lograrlo sin esta habilidad?
Análisis de procesos «Brown Paper» (papel marrón): instrucciones de uso
El papel marrón, en esencia, es la herramienta más simple, pero es mi favorita. Debido a que es difícil lograr un grado de visualización y claridad con otras herramientas.
Simplemente sobre lo Complejo: ¿Qué es 6 Sigma (6 sigma) y cómo lograrlo?
Durante mucho tiempo, al explicar qué es 6 Sigma en las sesiones introductorias de Lean Six Sigma, mostrábamos una curva de distribución de datos e intentábamos explicarlo mediante material matemático y estadístico. Lo mismo, pero con palabras sencillas y un ejemplo comprensible
La vida que importa 
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