Por qué es importante obligar al cerebro a enfocarse en lo complejo y cómo lograrlo.
Importancia de mantenerse de pie durante las reuniones: aconsejamientos de Richard Branson
Mi truco favorito es tener la mayoría de las reuniones de pie. Y cuando tengo la oportunidad, hago un paso más allá, literalmente, con una reunión-paseo
¿Por qué los suecos están cambiando a una jornada laboral de 6 horas?
¿Trabajar más productivamente, tener menos reuniones y volver a casa más temprano? ¿No es eso un sueño? 🙂 Lo más interesante es que este sueño se está convirtiendo en realidad en algunas empresas de Suecia.
«Las mejoras no siempre son estéticas, pero hacen el trabajo más conveniente» – Arsen Mambetov sobre el uso del talento humano en la producción
Así surgió la idea: "¿Por qué no empezar a combatir las pérdidas por talento no utilizado? De esta manera, no solo obtendremos beneficios de las mejoras, ¡sino que también involucraremos a los empleados en el camino de las mejoras continuas!"
Prueba de malvavisco: psicología básica para la gestión del cambio
La capacidad de posponer la gratificación es uno de los factores del éxito. ¿Cómo lograrlo sin esta habilidad?
Análisis de procesos «Brown Paper» (papel marrón): instrucciones de uso
El papel marrón, en esencia, es la herramienta más simple, pero es mi favorita. Debido a que es difícil lograr un grado de visualización y claridad con otras herramientas.
Simplemente sobre lo Complejo: ¿Qué es 6 Sigma (6 sigma) y cómo lograrlo?
Durante mucho tiempo, al explicar qué es 6 Sigma en las sesiones introductorias de Lean Six Sigma, mostrábamos una curva de distribución de datos e intentábamos explicarlo mediante material matemático y estadístico. Lo mismo, pero con palabras sencillas y un ejemplo comprensible
El uso de tarjetas Kanban en la gestión de tareas y la herramienta en línea gratuita Trello
Herramienta en línea que facilita el proceso de gestión de tareas/proyectos para equipos remotos y más allá

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