En un mundo empresarial competitivo, el talento humano es un recurso valioso. Pero ¿estamos aprovechando su potencial al máximo? Este artículo explora estrategias para gestionar y motivar a los empleados, desarrollar competencias, y fomentar una cultura organizacional que optimice el rendimiento y la eficiencia.
Historia detrás de las icónicas instrucciones de IKEA: desde los clásicos de la gestión lean y mejora continua
Las instrucciones de IKEA son reconocidas en todo el mundo. ¿Cuál es la historia detrás de ellas y por qué son uno de los mejores ejemplos de visuales de gestión lean?
Fábricas de producción eficiente: una selección de documentales sobre las mejores fábricas que implementan la producción eficiente
Este artículo ofrece una recopilación de documentales que muestran las mejores fábricas que implementan la producción ajustada
No meterse en el agua y comerse el pescado: cómo reducir costos sin despedir empleados
Cómo reducir costos sin despedir: sobre la herramienta de "congelamiento de contratación"
¿Por qué los suecos están cambiando a una jornada laboral de 6 horas?
¿Trabajar más productivamente, tener menos reuniones y volver a casa más temprano? ¿No es eso un sueño? 🙂 Lo más interesante es que este sueño se está convirtiendo en realidad en algunas empresas de Suecia.
Los principios de producción y logística lean: desde la máquina hasta la oficina… e incluso la vida cotidiana. Damir Rozymbayev sobre la experiencia en General Motors (Uzbekistán)
"La idea misma de trabajar prácticamente sin inventarios ni pérdidas, con un trabajo no 'según el plan', sino 'según las necesidades', parecía subversiva"
«Las mejoras no siempre son estéticas, pero hacen el trabajo más conveniente» – Arsen Mambetov sobre el uso del talento humano en la producción
Así surgió la idea: "¿Por qué no empezar a combatir las pérdidas por talento no utilizado? De esta manera, no solo obtendremos beneficios de las mejoras, ¡sino que también involucraremos a los empleados en el camino de las mejoras continuas!"
Taiichi Ohno: post de sabiduría del creador del sistema de producción de Toyota
Ideas de Taiichi Ohno son utilizadas por empresas y compañías en todo el mundo. Rindiéndole homenaje, queremos compartir con usted sus mejores citas.
Resistencia a la innovación: cómo identificar y reducir la «huella de frenado»
Cómo identificar un ritmo excesivo de innovación y superar la resistencia del personal

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