Безкоштовний симулятор бізнес-процесів

Використовується для: Пошуку вузьких місць у продуктивності бізнес-процесу (так звані «пляшкові горла»); Оцінки завантаженості (утилізації) ресурсів, таких як виконавці функцій бізнес-процесу; Оцінки вартості виконання екземпляру процесу; Визначення фактичного часу виконання робіт від постановки завдання до її завершення; Перевірка гіпотез «що, якщо» – як конкретно вплинуть зміни кількісних і якісних показників процесу. Усе це онлайн і... Leer más →

Як продати 2000 порцій за 3 години? Ресторан під ощадливим управлінням: кейс (Іспанія)

Як невеликий ресторан-бар щодня продає понад 2000 порцій завдяки швидкому обслуговуванню, командній роботі та розумінню потреб клієнтів. І як це перегукується з ощадливим управлінням

Чому важливо стояти під час проведення зустрічей: поради Річарда Бренсона, засновника компанії Virgin

Моя улюблена тактика - проводити більшість зустрічей стоячи. Я вважаю такий спосіб проведення зустрічей найшвидшим способом перейти одразу до справи, прийняти рішення або підписати угоду

Внедрение инструментов бережливого управления банком ПУМБ (Украина)

Ранее, мы знакомили вас с кейсами реализации инструментов бережливого управления и 6 сигм в банковской сфере, в частности, с опытом Сбербанка России. Сегодня, небольшая заметка об инициативе в этом направлении Первого украинского международного банка (Украина). Хотите поделиться своим опытом? Обязательно напишите нам и мы о вас расскажем на страницах этого журнала. --- --- --- С... Leer más →

Мудрости пост от отца-основателя компании ИКЕА

Несколько лет назад мы знакомили вас с историей компании ИКЕА и с ее необыкновенным основателем, Ингваром Кампрадом (смотрите: ИКЕА — Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ). Сегодня, хотим поделиться некоторыми его, очень удачными, на наш взгляд, высказываниями. ИКЕА не идеальна. Меня очень раздражает наш статус лучшей компании в мире. Еще есть куда расти... Leer más →

Crea una web o blog en WordPress.com

Subir ↑