Именно ритм / такт помогает организовать бесперебойное прохождение через узкие места в бизнес-процессах
Чому важливо стояти під час проведення зустрічей: поради Річарда Бренсона, засновника компанії Virgin
Моя улюблена тактика - проводити більшість зустрічей стоячи. Я вважаю такий спосіб проведення зустрічей найшвидшим способом перейти одразу до справи, прийняти рішення або підписати угоду
Внедрение инструментов бережливого управления банком ПУМБ (Украина)
Ранее, мы знакомили вас с кейсами реализации инструментов бережливого управления и 6 сигм в банковской сфере, в частности, с опытом Сбербанка России. Сегодня, небольшая заметка об инициативе в этом направлении Первого украинского международного банка (Украина). Хотите поделиться своим опытом? Обязательно напишите нам и мы о вас расскажем на страницах этого журнала. --- --- --- С... Leer más →
Мудрости пост от отца-основателя компании ИКЕА
Несколько лет назад мы знакомили вас с историей компании ИКЕА и с ее необыкновенным основателем, Ингваром Кампрадом (смотрите: ИКЕА — Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ). Сегодня, хотим поделиться некоторыми его, очень удачными, на наш взгляд, высказываниями. ИКЕА не идеальна. Меня очень раздражает наш статус лучшей компании в мире. Еще есть куда расти... Leer más →
Потери, которые мы не замечаем. Что такое «бережливый офис»?
Что такое потери, как определить потери в офисном пространстве и как с ними бороться?
И в воду не лезть и рыбку съесть: как сократить затраты не увольняя
Как сокращать затраты не увольняя. Об инструменте "заморозка найма"
Матрица "Результат / Усилие" используется на этапе отбора инициатив в рамках проекта по бережливому управлению.
Матрица «Результат – Усилие» (+бланк для скачивания)
«Риб’яча кістка» поперек горла: як побудувати діаграму Ішікави»
Діаграма широко використовується при розробці нової продукції з метою виявлення потенційних факторів, дія яких спричиняє загальний ефект. Реалізується на етапі "Аналізу" у структурі DMAIC
О чем умалчивают консультанты или Как провалить проект по внедрению бережливого управления
Консалтинговые трюки для удорожания проекта из первых уст.

Debe estar conectado para enviar un comentario.