Як заводи Ensto використовують інструменти 5S та «бойова кімната обея» (obeya war room)

5s, obeya room, ensto, lean management, візуальне управління, вдосконалення процесів, міжфункціональна співпраця, продуктивність, японський менеджмент, безперервне вдосконалення, прийняття рішень у реальному часі, організація робочого місця, управління якістю, agile методологія, прозорість проектів, ефективність, організаційна культура, дизайн кімнати управління, інструменти управління, бізнес-процеси, співпраця в команді, оптимізація процесів

Ensto використовує стандарт 5S і концепцію бойової кімнати Obeya для покращення процесів, міжфункціональної співпраці і прозорості проектів.

marzo 25, 2016 0

Що таке цикл PDCA і як його використовують?

цикл pdca, управління якістю, бізнес процеси, постійне вдосконалення, планування та контроль, ефективність виробництва, менеджмент, стратегії розвитку, lean методологія, оптимізація процесів

PDCA — це модель, завдяки якій Toyota застосовує принципи Кайдзен, починаючи з виробництва і закінчуючи постачальниками

diciembre 4, 2015 0

Ощадливий інструмент: ранковий обхід під час впровадження змін в процесах

Cвоеобразный ритуал бережливого управленца, которые стоит проводить каждый день.

febrero 6, 2014 0