Как показал опыт группы компаний «Керамет» система «6S» имеет более глубокий смысл и без нее невозможно говорить о дальнейшем внедрении бережливого производства на предприятии.
Бизнес-кейс внедрения инструмента 6S на предприятии Керамет Венгрия Kft
Принципы бережливого производства и логистики: от станка к офису … и даже повседневной жизни. Дамир Розыбакиев об опыте в General Motors (Узбекистан)
"Cама идея, что можно работать практически без запасов и потерь, работа не «по плану», а «по потребностям» казалась крамольной"
Як оптимізувати процеси за допомогою карт Макігамі
Одним з інструментів, який дозволяє аналізувати та оптимізовувати процеси, є карта Макігамі (Makigami Process Map). Вони схожі з інструментом "коричневий папір", але є й різниці
Как заработать на свой сертификат в бережливом управлении и 6 сигм? Новости дистанционной программы
Друзья, каемся. Цены на наши услуги высоки. Особенно они высоки для тех рынков, которые претерпевают сейчас проблемы валютных скачков. Наши цены зафиксированы в евро ... Каемся второй раз. Снижать стоимость в данный момент для нас значит снижать качество, к чему мы не готовы совершенно, поэтому делать этого не будем. Но у нас есть идея! C... Leer más →
Як заводи Ensto використовують інструменти 5S та «бойова кімната обея» (obeya war room)
Ensto використовує стандарт 5S і концепцію бойової кімнати Obeya для покращення процесів, міжфункціональної співпраці і прозорості проектів.
Тайічі Оно: пост мудрості від творця виробничої системи Тойота
День народження раз на чотири роки... це досить економне рішення і виглядає так, ніби сама доля заздалегідь визначила це для японця Тайічі Оно (Taiichi Ohno): бережливому управлінню бути! У такий самий високосний рік, як цей, 29 лютого народилася людина, чиї ідеї використовують підприємства та компанії по всьому світу. Віддаючи йому данину, хочемо поділитися з вами... Leer más →
Protegido: «Совершенствования – не всегда эстетичны, но делают работу удобнее», – Арсен Мамбетов об использовании человеческого таланта на производстве
No hay extracto porque es una entrada protegida.
Управленческий метод Деминга: краткий экскурс
Контроль качества наиболее эффективно достигается не с помощью собственно операции контроля, а обнаружением причин.
Що таке цикл PDCA і як його використовують?
PDCA — це модель, завдяки якій Toyota застосовує принципи Кайдзен, починаючи з виробництва і закінчуючи постачальниками
La vida que importa 
Debe estar conectado para enviar un comentario.