Кейс з практики впровадження
Про підводні камені на шляху провідника концепції бережливого виробництва
Системы процессных ключевых показателей эффективности: от измерения к управлению
Кейс использования и анализа процессных ключевых показателей в компании уже опробовавшей бережливое управление, канбан и другие инструменты Lean 6 Sigma
Швидкість і якість рухаються в обернено пропорційних напрямках: більше про ґемба, швидке переналагодження та 6 сигм на виробництві
Кейс ТОВ “АМФ-меблі”, м. Дніпро (Україна)
Секреты и оригинальные находки производственников: Виктор Лисковский о своем опыте внедрения бережливого производства и 6 сигм на мебельном производстве (+фото).
О живых драценах в цехах на мебельном производстве, стеклянных шкафах для упорядочения рабочих мест, раздражающе-ярких цветах для разметки мест для инструментов, а также других интересных находках, с редакцией сегодня делится Виктор Лисковский (Украина). Это первая часть, но мы искренне надеемся на продолжение 🙂 ***Для начала внедрения принципов бережливого производства в АМФ в 2006 году сложились все... Leer más →
Идите в гемба: кейс использования инструмента в медицине и фармацевтике
“Открытка, стакан воды, пузырек с таблетками. Эта история о мелочах, которые имеют значение, потому что они касаются людей”, - так начинается выступление Дэборы Адлер, дизайнера, которая однажды задумалась насколько важно дизайнерам и производителям ходить в гемба. Напомню, гемба - это термин, заимствованный в японском языке и технологии “бережливого производства”. Означает - место осуществления процесса. Частый... Leer más →
Бизнес-кейс внедрения инструмента 6S на предприятии Керамет Венгрия Kft
Как показал опыт группы компаний «Керамет» система «6S» имеет более глубокий смысл и без нее невозможно говорить о дальнейшем внедрении бережливого производства на предприятии.
Принципы бережливого производства и логистики: от станка к офису … и даже повседневной жизни. Дамир Розыбакиев об опыте в General Motors (Узбекистан)
"Cама идея, что можно работать практически без запасов и потерь, работа не «по плану», а «по потребностям» казалась крамольной"
Як оптимізувати процеси за допомогою карт Макігамі
Одним з інструментів, який дозволяє аналізувати та оптимізовувати процеси, є карта Макігамі (Makigami Process Map). Вони схожі з інструментом "коричневий папір", але є й різниці
Protegido: В качестве эксперимента: как использовать инструменты бережливого производства и 6 сигм в отлаживании коммуникации в компании?
No hay extracto porque es una entrada protegida.
La vida que importa 
Debe estar conectado para enviar un comentario.