Ми продовжуємо вас ознайомлювати з інструментами бережливого виробництва. Сьогодні на порядку денному інструмент для аналізу кореневих причин проблеми - "5 Чому"
Інструмент для аналізу кореневих причин: «5 Чому» (5 Why’s)
Потери, которые мы не замечаем. Что такое «бережливый офис»?
Что такое потери, как определить потери в офисном пространстве и как с ними бороться?
И в воду не лезть и рыбку съесть: как сократить затраты не увольняя
Как сокращать затраты не увольняя. Об инструменте "заморозка найма"
Матрица "Результат / Усилие" используется на этапе отбора инициатив в рамках проекта по бережливому управлению.
Матрица «Результат – Усилие» (+бланк для скачивания)
Опір інноваціям: як розпізнати та зменшити «гальмівний шлях»
Як розпізнати надмірний темп інновацій і подолати опір персоналу
«Риб’яча кістка» поперек горла: як побудувати діаграму Ішікави»
Діаграма широко використовується при розробці нової продукції з метою виявлення потенційних факторів, дія яких спричиняє загальний ефект. Реалізується на етапі "Аналізу" у структурі DMAIC
Знаете ли Вы, куда уходит Ваше рабочее время? Какое время Вы проводите в социальных сетях, а сколько отвечаете на письма и звонки? Программа для подсчета.
Что и как спасать в своем рабочем графике: инструмент для повышения личной производительности – RescueTime
«Правда, сама по себе, не может привести к изменениям», – Маргарет Хеффернан о пользе несогласия
Как утверждает в своем выступлении Маргарет Хеффернан, 85% должностных лиц в Европе и Америке подтверждают, что у них по работе возникают проблемы или вопросы, которые они боятся поднимать. Боятся конфликта, к которому это приведёт, боятся втянуться в споры, с которыми они не смогут справиться, и чувствуют, что они обречены на неудачу. Но в то же время,... Leer más →
Ощадливий інструмент: ранковий обхід під час впровадження змін в процесах
Cвоеобразный ритуал бережливого управленца, которые стоит проводить каждый день.
La vida que importa 
Debe estar conectado para enviar un comentario.