Cómo nuestros prejuicios inconscientes afectan nuestro comportamiento. Estudio de Susan T. Fiske (Universidad de Princeton).
Гордость и предубеждение 21 века: как и почему мы дискриминируем
Как наши неосознанные предубеждения влияют на наше поведение. Исследование Сюзан Т. Фиске (Университет Принстона)
Мы и они: как не оказаться в ловушке манипуляторов от политики
В спокойном состоянии стая на амбразуру не лезет и войн не затевает, пошатнуть ее целостность крайне сложно. Совсем другое дело - кризис! С одной стороны, кризис можно использовать во благо и найти новые формы организации стаи и новые блага. Но с другой стороны, любой кризис - это благодатная почва для манипуляции.
Руководить – рукой водить? Язык, определяющий мировосприятие
Как структура языка влияет на мировосприятие и воззрения его носителей, а также на их когнитивные процессы.
Про підводні камені на шляху провідника концепції бережливого виробництва
Кейс з практики впровадження
Идите в гемба: кейс использования инструмента в медицине и фармацевтике
“Открытка, стакан воды, пузырек с таблетками. Эта история о мелочах, которые имеют значение, потому что они касаются людей”, - так начинается выступление Дэборы Адлер, дизайнера, которая однажды задумалась насколько важно дизайнерам и производителям ходить в гемба. Напомню, гемба - это термин, заимствованный в японском языке и технологии “бережливого производства”. Означает - место осуществления процесса. Частый... Leer más →
Los principios de producción y logística lean: desde la máquina hasta la oficina… e incluso la vida cotidiana. Damir Rozymbayev sobre la experiencia en General Motors (Uzbekistán)
"La idea misma de trabajar prácticamente sin inventarios ni pérdidas, con un trabajo no 'según el plan', sino 'según las necesidades', parecía subversiva"
Узкие места в процессе, время цикла и время такта: разбираемся с определениями
Именно ритм / такт помогает организовать бесперебойное прохождение через узкие места в бизнес-процессах
Інструмент для аналізу кореневих причин: «5 Чому» (5 Why’s)
Ми продовжуємо вас ознайомлювати з інструментами бережливого виробництва. Сьогодні на порядку денному інструмент для аналізу кореневих причин проблеми - "5 Чому"

Debe estar conectado para enviar un comentario.