За эту свою политику разделения сотрудников (она также была названа грубым словом "сортировка") Джек Уэлч не раз подвергался критике. Его не одноразово обвиняли в дурном отношении к среднему и рабочему классам.
По законам кайдзен: меньше вещей, счастливее жизнь!
Гантели, тренажер, новый костюм, еще один мобильный телефон, две пачки бумаги, принесенные с работы, два десятка ручек, гора сувениров, купленная в Египте. Авось пригодится. Вообще, хорошая это идея - держать свое пространство свободным от накопления вещей и постоянно задавать себе вопрос: "Мне это действительно надо?" "Что в коробке? Что бы там ни было, оно должно... Leer más →
Як McDonalds використовує принципи ощадливого виробництва: приклади
Каким образом МакДональдс использует принципы бережливого управления
Демократия, как принцип организации бизнеса: потрясающие разработки Рикардо Семлера
Рикардо Семлер, генеральный директор миллионной компании из Бразилии - очень отважный человек. Однажды он принял решение не ждать, когда врач скажет: "Вам осталось жить не больше 6 месяцев" и начать жить так, как будто каждый его день - предсмертный. Но на личных изменениях Рикардо не остановился. Использовать эту мудрость он стал в своей компании.
Зефирный тест: базовая психология для управления изменениями
Способность отложить удовольствие - один из факторов успеха. Как же его добиться без такой способности?
Узкие места в процессе, время цикла и время такта: разбираемся с определениями
Именно ритм / такт помогает организовать бесперебойное прохождение через узкие места в бизнес-процессах
Как будет выглядеть работа будущего? (+ видео)
«Технология — это подарок Бога. После подарка жизни, это, возможно, лучший из его подарков. Это начало цивилизации, искусства и наук». — Фриман Дайсон Экономист Эндрю МакАфи полагает, что, да, вероятно, роботы будут делать нашу работу — или по крайней мере делать нам уже известную работу. Производительность повысится, а стоимость продукции, возможно уменьшится. Как же будут... Leer más →
Як продати 2000 порцій за 3 години? Ресторан під ощадливим управлінням: кейс (Іспанія)
Як невеликий ресторан-бар щодня продає понад 2000 порцій завдяки швидкому обслуговуванню, командній роботі та розумінню потреб клієнтів. І як це перегукується з ощадливим управлінням
Eщё раз о пользе системного подхода
Почему важен системный подход в решении задач.

Debe estar conectado para enviar un comentario.