Як невеликий ресторан-бар щодня продає понад 2000 порцій завдяки швидкому обслуговуванню, командній роботі та розумінню потреб клієнтів. І як це перегукується з ощадливим управлінням
Мудрости пост от отца-основателя компании ИКЕА
Несколько лет назад мы знакомили вас с историей компании ИКЕА и с ее необыкновенным основателем, Ингваром Кампрадом (смотрите: ИКЕА — Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ). Сегодня, хотим поделиться некоторыми его, очень удачными, на наш взгляд, высказываниями. ИКЕА не идеальна. Меня очень раздражает наш статус лучшей компании в мире. Еще есть куда расти... Leer más →
Досвід впровадження ощадливого виробництва спортивною компанією New Balance (+ відео)
Як за допомогою кастомізації та ощадливого виробництва збільшити прибуток вдвічі: досвід New Balance.
5 курьезных способов повысить производительность и улучшить имидж компании
5 курьезных способов повысить производительность или улучшить имидж компании
«Планирование – это колыбель смерти для предпринимательства», а также об истинном смысле прислушивания к голосу потребителя
О том, как гибнут дорогостоящие инициативы, почему не стоит выращивать итальянские помидоры в Африке и о том, как важно слышать своего потребителя
Когда стратегия нуждается в огранке: кейс ювелирной компании
Что влияет на выбор стратегии: исследование на примере ювелирного бизнеса
ВеЩные ценности. Новый проект компании ИКЕА (+видео)
Помните, в статье "ИКЕА – Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ" мы рассказывали об истории создания, культуре и традициях замечательной шведской компании ИКЕА? Сегодня делимся с Вами ее новым проектом. В конце прошлого года ИКЕА запустила проект «Вещные ценности»: «Вещи, которые мы храним, дороги историями, которые они хранят», в рамках которого проходил конкурс историй.... Leer más →
ИКЕА – Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ (+видео)
«Как я могу требовать бережливости от людей, которые на меня работают, если буду проводить время в роскоши и комфорте?», - говорит Ингвар.

Debe estar conectado para enviar un comentario.