“Нічого персонального”, або як робочі стосунки стають заручниками практик та ієрархії 100 річної давнини

дружність, співробітники, мораль, мотивація, комунікація, співпраця, відданість, текучість кадрів, корпоративна культура, ефективність, задоволення роботою, менеджери, організація, працівники, результати, позитивна атмосфера

Як дружелюбність менеджера може підвищити мораль та мотивацію працівників, покращити комунікацію в команді, збільшити відданість і зменшити текучість кадрів

marzo 17, 2023 0

Управління в стилі Lean 6 sigma? Що воно таке і звідки до нас прийшло

клієнтоорієнтований бізнес, оптимізація процесів, українська Lean Six Sigma, методологія, ефективність, витрати, якість, виробництво, фінанси, логістика, охорона здоров’я, Lean, Six Sigma, Ощадлива виробнича система, Тайічі Оно, Toyota, Motorola, статистичні методи, General Electric, DMAIC, картографування потоків створення вартості, Kanban, Poka yoke, захист від помилок,

Коротко та просто про lean six sigma: базові поняття

febrero 26, 2022 0

Швидко ≠ краще: коли краще відмовитися від кайдзен і швидкості?

Ми настільки звикли до цього "культу швидкості", що майже не помічаємо, у що нам це обходиться у всіх аспектах нашого життя

agosto 31, 2017 0

Як заводи Ensto використовують інструменти 5S та «бойова кімната обея» (obeya war room)

5s, obeya room, ensto, lean management, візуальне управління, вдосконалення процесів, міжфункціональна співпраця, продуктивність, японський менеджмент, безперервне вдосконалення, прийняття рішень у реальному часі, організація робочого місця, управління якістю, agile методологія, прозорість проектів, ефективність, організаційна культура, дизайн кімнати управління, інструменти управління, бізнес-процеси, співпраця в команді, оптимізація процесів

Ensto використовує стандарт 5S і концепцію бойової кімнати Obeya для покращення процесів, міжфункціональної співпраці і прозорості проектів.

marzo 25, 2016 0

Як McDonalds використовує принципи ощадливого виробництва: приклади

Каким образом МакДональдс использует принципы бережливого управления

junio 10, 2015

Інструмент для аналізу кореневих причин: «5 Чому» (5 Why’s)

кореневий аналіз, метод 5 Чому, 5 чому, першопричина, проблема, покращення, діагностика, аналіз, вирішення проблеми, процес вдосконалення, методика, пошук причин, ефективність, покращення продуктивності, системний аналіз, логічне мислення, підвищення якості, проактивний підхід, професійний розвиток, методи аналізу, виявлення причин та наслідків

Ми продовжуємо вас ознайомлювати з інструментами бережливого виробництва. Сьогодні на порядку денному інструмент для аналізу кореневих причин проблеми - "5 Чому"

julio 29, 2014 0