В философии кайдзен (или непрерывного совершенствования) есть прекрасное правило. Хотите прийти к большой цели?
С понедельника начну или как загадывать желания – кайдзен метод!
Управленческий метод Деминга: краткий экскурс
Контроль качества наиболее эффективно достигается не с помощью собственно операции контроля, а обнаружением причин.
Що таке цикл PDCA і як його використовують?
PDCA — це модель, завдяки якій Toyota застосовує принципи Кайдзен, починаючи з виробництва і закінчуючи постачальниками
3 способа потерять контроль над своим брендом … и получить от этого выгоду
27% руководителей уверенны, что их сотрудники вдохновлены компанией, в которой работают. Забавно, что в этом же исследовании, только 4% сотрудников действительно так считают.
Компании теряют контроль над своими клиентами и над своими сотрудниками. Но действительно ли это так?
Эффект ИКЕА: мы больше ценим вещи, к созданию которых приложили усилие
700 млн. покупателей по всему миру - немногие компании могут похвастаться такими результатами. Более того, сегодня каждый десятый европеец спит в кровати ИКЕА! Почему мы так любим ИКЕА и только ли цена привлекает нас к покупке этой мебели? Психологи и экономисты утверждают: "Отнюдь! Дело не в цене", - и говорят о так называемом "эффекте ИКЕА".... Leer más →
Protegido: Как построить карту потока создания ценности (value stream map): пошаговая инструкция
No hay extracto porque es una entrada protegida.
Аршавир Минасарян: “Все начинается с любви к твоей продукции, бренду”
На веку консультантов встречаются разные руководители. С одними не хочется иметь дело при первом же разговоре, другие - замучают тебя своими собственными противоречиями и вызовами, третьи - готовы к сотрудничеству и диалогу. Мы встречали разных. Аршавир Минасарян, исполнительный директор ПепсиКо в Армении, из той редкой когорты руководителей, которые не прячут себя за официальными масками, а... Leer más →
Бережливое производство в телекоммуникациях: опыт Уфанет
Применение бережливого производства и кайдзен в телекоммуникациях, по сути своей, мало чем отличается от применения технологии в других отраслях. Это на практике доказали ребята из Уфанет.
Люся Пономаренко: «Не творить и не развивать своим трудом людей – это предательство»
Друзья, в нашей постоянной рубрике "Кайдзен и люди" мы продолжаем вас знакомить с нашими самыми ценными кайдзен-экспертами: нашими друзьями. Это люди разных профессий, порой не имеющих никакого отношения к бережливому управлению и кайдзен, которые делятся своим пониманием качества, восприятием изменений и некоторыми своими управленческими рецептами. Сегодня рады вас познакомить с необычайно талантливым человеком: актрисой, режиссером,... Leer más →
La vida que importa 
Debe estar conectado para enviar un comentario.