Ми продовжуємо вас ознайомлювати з інструментами бережливого виробництва. Сьогодні на порядку денному інструмент для аналізу кореневих причин проблеми - "5 Чому"
Інструмент для аналізу кореневих причин: «5 Чому» (5 Why’s)
Потери, которые мы не замечаем. Что такое «бережливый офис»?
Что такое потери, как определить потери в офисном пространстве и как с ними бороться?
И в воду не лезть и рыбку съесть: как сократить затраты не увольняя
Как сокращать затраты не увольняя. Об инструменте "заморозка найма"
Матрица "Результат / Усилие" используется на этапе отбора инициатив в рамках проекта по бережливому управлению.
Матрица «Результат – Усилие» (+бланк для скачивания)
Спрощуй, спрощуй і ще раз спрощуй: 6 правил для простоти ваших робочих процесів
Чому варто спрощувати робочі процеси і як це зробити
Опір інноваціям: як розпізнати та зменшити «гальмівний шлях»
Як розпізнати надмірний темп інновацій і подолати опір персоналу
«Риб’яча кістка» поперек горла: як побудувати діаграму Ішікави»
Діаграма широко використовується при розробці нової продукції з метою виявлення потенційних факторів, дія яких спричиняє загальний ефект. Реалізується на етапі "Аналізу" у структурі DMAIC
О чем умалчивают консультанты или Как провалить проект по внедрению бережливого управления
Консалтинговые трюки для удорожания проекта из первых уст.
Основи ощадливого управління: спостереження з Формули 1
Формула 1 — це не лише видовищний спорт, але й зразок інноваційного підходу до управління ресурсами.
La vida que importa 
Debe estar conectado para enviar un comentario.