Знаете ли вы, что у сердечного приступа, самого смертельного заболевания в мире есть два пика: оба из них приходятся на зимние празднества? Ниже краткая иструкция о том, как уберечь себя от сердечных заболеваний во время зимних празднований
Як хамство вбиває вашу компанію, або чому бути людяним і ввічливим — вигідно
Грубість є заразною і може негативно впливати на нашу продуктивність, емоції та стосунки, навіть якщо ми лише спостерігаємо її. Читайте більше тут
«Многие люди не могут принять единство понятий: работа и комфорт», – Сергей Проценко
Люди, советующие выйти из зоны комфорта, сначала объясните, пожалуйста, как туда попасть!
Швидко ≠ краще: коли краще відмовитися від кайдзен і швидкості?
Ми настільки звикли до цього "культу швидкості", що майже не помічаємо, у що нам це обходиться у всіх аспектах нашого життя
3 способа потерять контроль над своим брендом … и получить от этого выгоду
27% руководителей уверенны, что их сотрудники вдохновлены компанией, в которой работают. Забавно, что в этом же исследовании, только 4% сотрудников действительно так считают.
Компании теряют контроль над своими клиентами и над своими сотрудниками. Но действительно ли это так?
Люся Пономаренко: «Не творить и не развивать своим трудом людей – это предательство»
Друзья, в нашей постоянной рубрике "Кайдзен и люди" мы продолжаем вас знакомить с нашими самыми ценными кайдзен-экспертами: нашими друзьями. Это люди разных профессий, порой не имеющих никакого отношения к бережливому управлению и кайдзен, которые делятся своим пониманием качества, восприятием изменений и некоторыми своими управленческими рецептами. Сегодня рады вас познакомить с необычайно талантливым человеком: актрисой, режиссером,... Leer más →
Мудрости пост от отца-основателя компании ИКЕА
Несколько лет назад мы знакомили вас с историей компании ИКЕА и с ее необыкновенным основателем, Ингваром Кампрадом (смотрите: ИКЕА — Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ). Сегодня, хотим поделиться некоторыми его, очень удачными, на наш взгляд, высказываниями. ИКЕА не идеальна. Меня очень раздражает наш статус лучшей компании в мире. Еще есть куда расти... Leer más →
Пост-кризисный потребитель: как меняется отношение наших клиентов к потреблению во время и после кризиса
Что происходит с потребителем в кризисное время?
«Планирование – это колыбель смерти для предпринимательства», а также об истинном смысле прислушивания к голосу потребителя
О том, как гибнут дорогостоящие инициативы, почему не стоит выращивать итальянские помидоры в Африке и о том, как важно слышать своего потребителя

Debe estar conectado para enviar un comentario.