Почему важно заставлять мозг фокусироваться на сложном и как это сделать.
Устойчивое развитие производственных систем: модель Института Синго
Добиться устойчивости при которой с уходом первого лица компания не разваливается - модель Института Синго
Protegido: «Совершенствования – не всегда эстетичны, но делают работу удобнее», – Арсен Мамбетов об использовании человеческого таланта на производстве
No hay extracto porque es una entrada protegida.
Управленческий метод Деминга: краткий экскурс
Контроль качества наиболее эффективно достигается не с помощью собственно операции контроля, а обнаружением причин.
Демократия, как принцип организации бизнеса: потрясающие разработки Рикардо Семлера
Рикардо Семлер, генеральный директор миллионной компании из Бразилии - очень отважный человек. Однажды он принял решение не ждать, когда врач скажет: "Вам осталось жить не больше 6 месяцев" и начать жить так, как будто каждый его день - предсмертный. Но на личных изменениях Рикардо не остановился. Использовать эту мудрость он стал в своей компании.
Eщё раз о пользе системного подхода
Почему важен системный подход в решении задач.
Зачем украинскому рынку технология бережливого управления (Lean6Sigma) – интервью Яны Деменко для журнала «Директор типографии»
Основные принципы технологии бережливого управления и 6 сигм, а также как избежать ошибок в процессах ее внедрения. Идеи для полиграфического производства
