Присягаюся, кожен з нас хоч раз у житті був принижений пізнім вставанням або хвалився раннім. Мовляв, рано вранці встають ефективні люди, пізно встають ледарі... Так ось, наука каже, що не все так просто.
«Многие люди не могут принять единство понятий: работа и комфорт», – Сергей Проценко
Люди, советующие выйти из зоны комфорта, сначала объясните, пожалуйста, как туда попасть!
Управленческий метод Деминга: краткий экскурс
Контроль качества наиболее эффективно достигается не с помощью собственно операции контроля, а обнаружением причин.
Аршавир Минасарян: “Все начинается с любви к твоей продукции, бренду”
На веку консультантов встречаются разные руководители. С одними не хочется иметь дело при первом же разговоре, другие - замучают тебя своими собственными противоречиями и вызовами, третьи - готовы к сотрудничеству и диалогу. Мы встречали разных. Аршавир Минасарян, исполнительный директор ПепсиКо в Армении, из той редкой когорты руководителей, которые не прячут себя за официальными масками, а... Leer más →
Наймаємо lean-команду: запитання для перевірки системного мислення
Питання в інтерв'ю, заснованому на результативності (performance based interview), допомагають оцінити рівень системного мислення кандидатів
И в воду не лезть и рыбку съесть: как сократить затраты не увольняя
Как сокращать затраты не увольняя. Об инструменте "заморозка найма"
Почему деньги не мотивируют наш персонал?
Как использовать известный психологам эксперимент "Проблема свечи" для определения стратегии вознаграждения своего персонала
Зачем украинскому рынку технология бережливого управления (Lean6Sigma) – интервью Яны Деменко для журнала «Директор типографии»
Основные принципы технологии бережливого управления и 6 сигм, а также как избежать ошибок в процессах ее внедрения. Идеи для полиграфического производства
