Про підводні камені на шляху провідника концепції бережливого виробництва

Кейс з практики впровадження

Швидко ≠ краще: коли краще відмовитися від кайдзен і швидкості?

Ми настільки звикли до цього "культу швидкості", що майже не помічаємо, у що нам це обходиться у всіх аспектах нашого життя

Ensto використовує стандарт 5S і концепцію бойової кімнати Obeya для покращення процесів, міжфункціональної співпраці і прозорості проектів.

PDCA — це модель, завдяки якій Toyota застосовує принципи Кайдзен, починаючи з виробництва і закінчуючи постачальниками