Cisco basó en estos datos, que el desempeño de la grosería les costó 12 millones de dólares al año
Як хамство вбиває вашу компанію, або чому бути людяним і ввічливим — вигідно
Грубість є заразною і може негативно впливати на нашу продуктивність, емоції та стосунки, навіть якщо ми лише спостерігаємо її. Читайте більше тут
¿Por qué los suecos están cambiando a una jornada laboral de 6 horas?
¿Trabajar más productivamente, tener menos reuniones y volver a casa más temprano? ¿No es eso un sueño? 🙂 Lo más interesante es que este sueño se está convirtiendo en realidad en algunas empresas de Suecia.
3 способа потерять контроль над своим брендом … и получить от этого выгоду
27% руководителей уверенны, что их сотрудники вдохновлены компанией, в которой работают. Забавно, что в этом же исследовании, только 4% сотрудников действительно так считают.
Компании теряют контроль над своими клиентами и над своими сотрудниками. Но действительно ли это так?
Prueba de malvavisco: psicología básica para la gestión del cambio
La capacidad de posponer la gratificación es uno de los factores del éxito. ¿Cómo lograrlo sin esta habilidad?
Демократия, как принцип организации бизнеса: потрясающие разработки Рикардо Семлера
Рикардо Семлер, генеральный директор миллионной компании из Бразилии - очень отважный человек. Однажды он принял решение не ждать, когда врач скажет: "Вам осталось жить не больше 6 месяцев" и начать жить так, как будто каждый его день - предсмертный. Но на личных изменениях Рикардо не остановился. Использовать эту мудрость он стал в своей компании.
Зефирный тест: базовая психология для управления изменениями
Способность отложить удовольствие - один из факторов успеха. Как же его добиться без такой способности?
Как говорить так, чтобы другим хотелось слушать
От практичных вокальных упражнений до советов, как говорить с эмпатией
Бизнес-феншуй или почему Вы проведете следующие переговоры с чашкой горячего кофе
Как реакции органов чувств на внешние раздражители влияют на наше подсознание, а значит, на поведение и решения, которые мы принимаем

Debe estar conectado para enviar un comentario.