Etiqueta: just-in-time

Как Казахстан с помощью кайдзен отрывается от советских стандартов и переходит на ведущие европейские: история успеха

Пару лет назад мы уже делились с вами опытом внедрения системы Кайдзен на Алматинском вентиляторном заводе. Сегодня, Марат Баккулов, президент компании «Алматинский вентиляторный завод», подводит итоги 10-ти летней работы в направлении кайдзен и делится интересными успехами. Публикуем этот текст с его разрешения. Недавно у меня спросили сколько времени нужно, чтобы создать собственную технологию производства продукции,... Leer más →

0

Чем отличается мозг человека рационального от прокрастинатора? Что делать тем, кто неспособен работать в проектах без дедлайна

- Я готов с ним встретиться 28 ноября в 10-30 утра в его офисе. - Эрнст, это же через два месяца! Мы в Украине! Никто здесь не планирует встречи вроде твоей за 2 месяца!!! 9 лет назад такое детальное голландское планирование меня искренне удивляло и неимоверно раздражало. Моему партнеру нужно было подтверждение встречи за 2... Leer más →

0

Принципы бережливого производства и логистики: от станка к офису … и даже повседневной жизни. Дамир Розыбакиев об опыте в General Motors (Узбекистан)

"Cама идея, что можно работать практически без запасов и потерь, работа не «по плану», а «по потребностям» казалась крамольной"

З рецесії з прибутком або Як компанія Ford Motors виходила з кризи

Генрі Форд, криза 20-х, інновації, методи виробництва, концепція поставок „точно в строк“, управління запасами, зменшення витрат, рецесія, банкрутство, ефективність виробництва,

Осінню 1920 року у Форда почалися серйозні проблеми. Ця криза спонукала компанію до перших кроків у впровадженні бережливого виробництва, що в результаті покрило всі борги та допомогло пережити роки рецесії.

0

Crea una web o blog en WordPress.com

Subir ↑