Як продати 2000 порцій за 3 години? Ресторан під ощадливим управлінням: кейс (Іспанія)

Як невеликий ресторан-бар щодня продає понад 2000 порцій завдяки швидкому обслуговуванню, командній роботі та розумінню потреб клієнтів. І як це перегукується з ощадливим управлінням

abril 22, 2015 0

Чому важливо стояти під час проведення зустрічей: поради Річарда Бренсона, засновника компанії Virgin

Моя улюблена тактика - проводити більшість зустрічей стоячи. Я вважаю такий спосіб проведення зустрічей найшвидшим способом перейти одразу до справи, прийняти рішення або підписати угоду

abril 7, 2015 1

Внедрение инструментов бережливого управления банком ПУМБ (Украина)

Ранее, мы знакомили вас с кейсами реализации инструментов бережливого управления и 6 сигм в банковской сфере, в частности, с опытом Сбербанка России. Сегодня, небольшая заметка об инициативе в этом направлении Первого украинского международного банка (Украина). Хотите поделиться своим опытом? Обязательно напишите нам и мы о вас расскажем на страницах этого журнала. --- --- --- С... Leer más →

abril 5, 2015 0

Simplemente sobre lo Complejo: ¿Qué es 6 Sigma (6 sigma) y cómo lograrlo?

simplemente sobre lo complejo, qué es 6 sigma (6 sigma), cómo lograrlo

Durante mucho tiempo, al explicar qué es 6 Sigma en las sesiones introductorias de Lean Six Sigma, mostrábamos una curva de distribución de datos e intentábamos explicarlo mediante material matemático y estadístico. Lo mismo, pero con palabras sencillas y un ejemplo comprensible

abril 2, 2015 1

Инструмент: «Экспертная оценка проекта» (пошаговая инструкция)

Инструмент помогает выбрать проекты для внедрения с наибольшим удельным весом

marzo 17, 2015

Мудрости пост от отца-основателя компании ИКЕА

Несколько лет назад мы знакомили вас с историей компании ИКЕА и с ее необыкновенным основателем, Ингваром Кампрадом (смотрите: ИКЕА — Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ). Сегодня, хотим поделиться некоторыми его, очень удачными, на наш взгляд, высказываниями. ИКЕА не идеальна. Меня очень раздражает наш статус лучшей компании в мире. Еще есть куда расти... Leer más →

marzo 12, 2015 0

Досвід застосування бережливого управління армією США

бережливе управління, армія США, військові технології, управління проектами, оптимізація виробництва, програма Lean Six Sigma, ROI, воєнні витрати, управління бізнесом

21 месяц спустя и 312 миллионов долларов экономии, вы до сих пор сомневаетесь?

febrero 2, 2015 0

З рецесії з прибутком або Як компанія Ford Motors виходила з кризи

Генрі Форд, криза 20-х, інновації, методи виробництва, концепція поставок „точно в строк“, управління запасами, зменшення витрат, рецесія, банкрутство, ефективність виробництва,

Осінню 1920 року у Форда почалися серйозні проблеми. Ця криза спонукала компанію до перших кроків у впровадженні бережливого виробництва, що в результаті покрило всі борги та допомогло пережити роки рецесії.

enero 26, 2015 0