10 seรฑales que podrรญan indicar que una empresa estรก jugando al "juego de tronos"
Historia detrรกs de las icรณnicas instrucciones de IKEA: desde los clรกsicos de la gestiรณn lean y mejora continua
Las instrucciones de IKEA son reconocidas en todo el mundo. ยฟCuรกl es la historia detrรกs de ellas y por quรฉ son uno de los mejores ejemplos de visuales de gestiรณn lean?
Cรณmo McDonald’s utiliza los principios de la producciรณn ajustada (lean): ejemplos
Cรณmo esta famosa cadena de restaurantes ha implementado el enfoque lean en su producciรณn
ยฟPor quรฉ es necesario visualizar tus procesos empresariales en grupo? (+ prueba para evaluar el pensamiento sistรฉmico)
Descubre por quรฉ visualizar tus procesos empresariales en grupo es clave para mejorar la colaboraciรณn y la identificaciรณn de problemas y oportunidades en tu empresa, ยกy ademรกs conoce una prueba para evaluar tu pensamiento sistรฉmico
Fรกbricas de producciรณn eficiente: una selecciรณn de documentales sobre las mejores fรกbricas que implementan la producciรณn eficiente
Este artรญculo ofrece una recopilaciรณn de documentales que muestran las mejores fรกbricas que implementan la producciรณn ajustada
Importancia de mantenerse de pie durante las reuniones: aconsejamientos de Richard Branson
Mi truco favorito es tener la mayorรญa de las reuniones de pie. Y cuando tengo la oportunidad, hago un paso mรกs allรก, literalmente, con una reuniรณn-paseo
ยซEl camino de Toyota – no se trata de eficiencia y cifras!ยป
Reinterpretaciรณn de la producciรณn eficiente por Simon Sinek.
Los principios de producciรณn y logรญstica lean: desde la mรกquina hasta la oficina… e incluso la vida cotidiana. Damir Rozymbayev sobre la experiencia en General Motors (Uzbekistรกn)
"La idea misma de trabajar prรกcticamente sin inventarios ni pรฉrdidas, con un trabajo no 'segรบn el plan', sino 'segรบn las necesidades', parecรญa subversiva"
ยซLas mejoras no siempre son estรฉticas, pero hacen el trabajo mรกs convenienteยป – Arsen Mambetov sobre el uso del talento humano en la producciรณn
Asรญ surgiรณ la idea: "ยฟPor quรฉ no empezar a combatir las pรฉrdidas por talento no utilizado? De esta manera, no solo obtendremos beneficios de las mejoras, ยกsino que tambiรฉn involucraremos a los empleados en el camino de las mejoras continuas!"

Debe estar conectado para enviar un comentario.